今年6月是全國第23個“安全生產(chǎn)月”，公司圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題開展了為期一個月的“安全生產(chǎn)月”系列活動，進(jìn)一步提高公司安全生產(chǎn)管控水平，提升員工的安全意識和避險逃生能力，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

一是做好部署動員。公司成立以公司總經(jīng)理鮑俊華為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織擬定活動方案。5月底公司安委會召開全體會議，學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，觀看安全生產(chǎn)月主題宣傳片和安全事故警示教育片，并宣布啟動安全月活動，全面部署安全生產(chǎn)月各項工作。

二是營造安全氛圍。公司總部和各分（子）公司分別通過電子屏、展板、微信、短視頻等形式，宣傳“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)知識，普及生命通道標(biāo)識的含義、應(yīng)急逃生知識以及保持生命通道暢通的重要性和法律責(zé)任。

三是突出專項整治。一是突出安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實(shí)施。結(jié)合實(shí)際情況，開展安全生產(chǎn)治本攻堅“八大行動”、落實(shí)安全生產(chǎn)十五條硬措施、加速整改重大事故隱患，形成重大事故隱患動態(tài)清零、閉環(huán)管理的常態(tài)化機(jī)制。二是突出電動車安全隱患專項整治。結(jié)合《銅峰公司電動車充電及停放安全管理制度》，對本單位職工和相關(guān)方積極推進(jìn)落實(shí)電動車安全常態(tài)化管理。三是突出違規(guī)動火作業(yè)、高處作業(yè)安全隱患等專項整治。圍繞整治重點(diǎn)內(nèi)容，結(jié)合近年來的事故警示視頻，進(jìn)一步普及特種作業(yè)相關(guān)規(guī)范，不斷提升從業(yè)人員自身安全意識，提高特種作業(yè)管理要求和管理水平。

四是開展安全檢查。公司兩級安委會領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)帶隊開展專項安全大排查，重點(diǎn)檢查各單位安全責(zé)任落實(shí)情況以及生產(chǎn)作業(yè)場所、生命通道、重點(diǎn)部位、特種設(shè)備等安全情況，對檢查情況進(jìn)行通報，并對排查出的風(fēng)險隱患提出具體的整改要求和整改時限。公司同時還發(fā)動員工排查身邊安全隱患，運(yùn)用獎勵機(jī)制引導(dǎo)和鼓勵公司職工參與對重點(diǎn)場所和潛在風(fēng)險隱患的監(jiān)督，積極發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患和違章行為，特別是人員密集場所堵塞“生命通道”的安全隱患，強(qiáng)化群防群治，爭做安全生產(chǎn)的吹哨人。此外，公司還邀請外部安全專家來公司開展現(xiàn)場安全檢查指導(dǎo)，助力安全隱患的排查與整改。

五是開展安全培訓(xùn)。公司邀請安全生產(chǎn)專家針對各生產(chǎn)單位和職能部門的主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、工會或作業(yè)員工代表、安全員和設(shè)備、技術(shù)等管理人員，圍繞公司崗位安全操作規(guī)程如何修訂完善、重大事故隱患如何判定等內(nèi)容，開展專項培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的安全意識和能力。

六是組織應(yīng)急演練。公司各單位分別組織開展消防應(yīng)急演練以及粉塵涉爆、有限空間、化學(xué)品泄漏等應(yīng)急逃生專項演練，為職工提供實(shí)戰(zhàn)模擬，提升應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，增強(qiáng)職工自我防護(hù)和救護(hù)知識。

七是舉辦安全知識競賽。競賽圍繞安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司安全管理制度、避險逃生應(yīng)急處置、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任等內(nèi)容，采用現(xiàn)場分組搶答方式進(jìn)行并科普知識。公司各生產(chǎn)單位共計19組隊伍積極報名參加。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。公司將在開展“安全生產(chǎn)月”活動的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管控，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。