7月26日下午，公司在辦公樓二樓職教室隆重召開2024年上半年工作總結(jié)大會。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各生產(chǎn)經(jīng)營單位助理級和職能部門主管級以上人員等參加會議。會議回顧總結(jié)公司上半年工作任務(wù)完成情況，深入分析當前形勢，安排部署下半年重點工作。公司黨委書記、董事長黃明強出席并講話，對公司上半年工作進行總體分析，對下半年工作提出要求?？偨?jīng)理鮑俊華主持會議，并對公司各單位和部門的具體工作進行點評。公司各生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門負責人分別匯報上半年主要工作情況和下半年工作規(guī)劃及舉措。

黃明強在會上作了題為《堅定信心、奮發(fā)進取，為順利完成“項目沖刺年”推進工作和全年經(jīng)營目標任務(wù)而努力》的講話。講話充分肯定公司各單位、部門上半年所取得的工作成績，深入分析公司當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，研判下半年市場和經(jīng)濟形勢，并對有關(guān)重點工作提出要求、作出部署：一是要強化經(jīng)營目標管理，全力推進市場開發(fā)，提升開發(fā)效率和質(zhì)量，努力實現(xiàn)年度目標；二是要按公司戰(zhàn)略規(guī)劃，全力推進“項目沖刺年”攻堅，高質(zhì)量發(fā)揮項目效益；三是要抓緊落實年度重點研發(fā)計劃，特別是新產(chǎn)品研發(fā)，加快推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型；四是要持之以恒加強安全、環(huán)保的監(jiān)管、防控及治理，切實守住安全生產(chǎn)和環(huán)保底線；五是要增強成本意識，加強成本管理，多措并舉推進降本增效；六是要持續(xù)推進自動化改造和信息化建設(shè)，提升裝備制造能力和管理效能；七是要重視人才培養(yǎng)，合理配置人力資源；八是要進一步加強黨建引領(lǐng)和企業(yè)文化建設(shè)，推動精神文明建設(shè)與公司經(jīng)營發(fā)展融合共進。

鮑俊華對各生產(chǎn)單位和職能部門上半年工作開展情況依次精準點評，既肯定了成績，也指出了不足，并要求各生產(chǎn)單位狠抓技術(shù)創(chuàng)新、市場開發(fā)，加快重點新產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)和市場開拓，加強班子隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，持續(xù)優(yōu)化提升現(xiàn)場管理，強化供應(yīng)鏈、人力等各項成本管控，提升運營效率；公司各職能部門要繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，主動作為，勇于擔當，以新思路、新作為助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議號召，公司上下要在銅陵經(jīng)開區(qū)黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、凝聚力量、直面挑戰(zhàn)、攻堅克難，為順利完成“項目沖刺年”推進工作和2024年度股權(quán)激勵一期目標任務(wù)而努力拼搏。